豫联集团公司召开上半年经济分析会

7月28日下午，豫联集团公司在总部2楼会议室召开了上半年经济分析会，总结成绩，查找不足，认清形势，明确目标，动员全员上下统一思想、统一行动、创新思路、锐意进取，提高化管理水平，创造更大的经济效益，确保圆满完成全年各项目标任务。

集团公司班子成员、各分子公司管理层、机关部门中层以上管理人员、受表彰人员及员工代表共120余人参加了会议。会议由中孚实业总经理张松江主持。

会上，集团公司副总经理周铁柱通报了企业上半年考评情况，集团公司副总经理薄光利宣读了《关于对抗洪抢险集体和个人进行表彰的决定》《关于成立工作组的通知》等文件内容。会议对抗洪抢险集体和个人进行了大力表彰。

广元中孚副总经理张风光、中孚高精铝材公司总经理马文超、抗洪抢险集体代表中孚电力公司总经理钱宇、公司债务化解工作组代表中孚实业副总经理宋志彬分别作了典型发言。

中孚实业董事长崔红松总结了公司上半年工作中取得的成绩，分析了存在的问题，明确了三季度的重点任务和具体措施。他强调，下半年，公司仍将“经营盈利”放到，以“化管理提升”为工作重心，依靠经营创新和管理提升开启企业发展新征程。

集团公司董事长贺怀钦作总结讲话，他首先向全体干部员工为企业发展付出的辛勤努力表示衷心的感谢，向所有参加抗洪抢险人员表示由衷的谢意。并指出，上半年，全体员工团结奋斗、不懈努力，贯彻“两严三化”，严密防控新冠疫情，重点工作取得重大突破，销售收入、上缴税金、出口创汇、经济效益等主要经营指标大幅提升，企业实现了整体盈利的预期目标，豫联集团及中孚实业重整草案获得债权人表决通过，债务化解工作取得阶段性成果，企业整体保持持续向好的发展态势。

贺怀钦董事长指出，我们要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，真正用讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。围绕“经济效益”做文章，充分发挥主观能动性，持续深化机制体制改革，不断提升经营管理水平，着力打造具有国际市场竞争力的企业集团。

贺怀钦董事长强调，做好下半年工作，要从五个方面扎实推进：一是培育完备的运营能力，发挥产业技术优势不断改善经营局面，优化升级产业结构促进“双碳”减排创效，保障企业稳定运营。二是构建管理体系，持续推进机制体制改革，适应新的发展环境，为企业实现发展提供坚强有力的机制保障。三是扛牢干事创业责任，保持持续奋斗的精神状态，鼓足干劲，推动企业发展水平迈上新台阶。四是持续攻坚重点任务，努力开创企业发展新局面。五是做好各项保障工作，营造奋发向上的良好发展环境。

贺怀钦董事长后强调指出，我们要抢抓机遇，继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，继续保持艰苦奋斗的作风，为豫联明天更美好接续奋斗。