近日,中铝集团党组书记、董事长姚林听取广西华昇新材料有限公司专题汇报。
听取广西华昇汇报后,姚林对广西华昇在党建、生产经营、全要素对标、价值创造、队伍建设等方面取得的成绩给予肯定,对广西华昇下一步工作提出四点具体要求:一是当前广西华昇正处于确立的阶段,要规划好企业发展战略,解放思想、转变观念,按照“以我为主”做好自主经营管理,瞄准行业,对标补短板,吸纳跨界思维模式,运用智能化、信息化手段,以开放创新的思维做好各项工作。二是要边发展边规范,逐步做到标准化、可复制、重迭代,保持发扬优点,将广西华昇项目打造成中铝股份的样板企业。在将管理架构向中铝集团其他平台和企业推广的过程中,不断融合新的内容,固化可推广、可复制的方案,逐步形成标准化的模板。三是智能化要形成系统性方案。要积极围绕中铝集团三级管控体制,开展智能化系统性建设,打造行业智能化建设的样板。四是后续发展要与中铝集团保持高度一致。要积极客观地开展好项目前期准备工作,聚焦优势产业,集中力量发展和提升,逐步形成规模,吸引更多的下游企业,打造全产业链生态铝工业基地。
中铝股份总裁、党委副书记朱润洲,中铝集团办公室、战略投资部负责人参加汇报会。