观察发现，第23届中国建博会（广州）上的近2000家品牌里，推行年轻化战略的做法成为一种主流现象。
其典型表现为：
一是参展的品牌们，正全力呈现年轻化的形象与产品；
二是企业对年轻化消费趋势的认知，已达成基本共识，并力图通过新定位、新产品、新营销的组合打法，趁势而起。
结合最近中国建博会（广州）的多场活动来看，年轻化的色彩颇为浓厚，其中不乏探讨新生代家居消费的话题。
一种可能性正在发生，受年轻化消费的冲击，大家居建装行业格局有可能重写，企业核心竞争力的塑造预计需要重新探索道路，找到新的打法。
年轻化消费的多种表现
要分清一个概念，年轻化消费并非单指年轻人的消费，而是包括了年轻人的消费偏好，以及社会上广泛存在的年轻态消费潮流。综合多个渠道的数据显示，90后群体规模在3个亿左右，享受了国家经济的成长红利，相对优越稳定的物质生活，解放了钱对年轻人的束缚，使得这个群体拥有比上一代更强的消费欲望，愿意花钱愉悦自己。
与此同时，不少70后、80后群体已进入中产阶层，甚至实现了相对的财务自由，愿意投入更多资金改善居住品质，同样呈现出年轻化消费的偏好。
上述两类人群都享受全球化、数字化、互联网化、家庭条件普遍较好等复合红利，而且整个规模预计超过5亿人，相当于上亿的家庭。
这是家居消费最核心的买家，也是未来10年的主力。
在他们身上，年轻化消费的典型特征表现为，注重个性需求与兴趣爱好的满足，并推崇潮流、养生健康、颜值、趣味、国潮等；喜欢情感代入感强的产品、对颜值表现出高追求等。
同时，圈层消费、粉丝经济、意见领袖效应等，属于年轻化消费的鲜明标签。
对便捷生活的追求，在年轻化消费里体现得非常明显。反映到家居领域，一站式配齐的模式正赢得广泛欢迎，很符合目省事省力的需求。
内容化消费变得更加常见，比如刷短视频、看买家秀图文分享等，在充分获取信息的基础上，再决定如何购买。以视频为例，抖音、快手、视频号等渗透率已非常高，比如抖音的日活用户已超过6亿。
而在具体的家居搭配上，年轻化消费的特征同样明显，比如：
看重产品的性价比、颜值、实用性等；
重视家里的功能分区，并且引进一些新的设计方式，比如交流型厨房、厨房中岛、三分离卫生间、隐形门、折叠门、室内窗、客厅整墙书柜、开放式收纳、窗景、在家健身、收藏空间、住在植物园等。
材质与工艺、智能也是年轻化消费里的重点，据好好住的调研，细框门、六角砖、人字拼、壁床、线性照明、超薄门框、岩板、大理石等，都有比较庞大的买家群体。
智能家居的火热态势，更酷的操控、更便捷的使用体验等，都在驱动年轻化消费的成熟。
上亿家庭的生意怎么做？
年轻化消费模式的出现，没有人可以等闲视之。提前布局，就可能抢占先机；谁能踩准年轻化消费的节奏，谁就可能开创更具前景的未来。
那么，对于大家居建装企业来讲，又如何抓住难得的年轻化消费浪潮？
综合第23届中国建博会（广州）透露的信息，以及多家企业的布局，大材研究注意到，年轻化消费赛道上重点出现了四种打法：
1、推出年轻化的独立品牌，比如富森美的自营零售“焦糖盒子”；丽维家定制新业态Hi House、板材品牌尼莫菲；索菲亚的米兰纳；伊恋家居的宽窄智家等，都是典型案例。
比较密集的动作发在第23届中国建博会（广州）上，多家实力企业都有推出年轻化子品牌，比如索菲亚再次重点展出米兰纳，宣布5年补贴5亿元，提供699元/㎡的高性价比定制产品，年底可能实现400个城市的落地。
伊恋家居则在中国建博会（广州）展出宽窄智家，专注年轻、潮流与精致人群定制，主打新时尚和高性价比的方案，满足衣橱、木门、两厅、软体、窗帘、地板、灯具、智能家居等一站式全屋配齐的需求。
同样是在中国建博会（广州）上，木里木外首推年轻品牌“里外LiONE”，展示了社交、潮玩展示架、潮流工作室、秀场、私密、私享、儿童房等多个空间。
2、主品牌走年轻化路线，从客群定位、品牌形象、产品、营销方式等角度入手，系统布局年轻化。
具体做法上，比如品牌形象设计突出潮酷个性、国际时尚等元素；力推符合潮流审美的产品与空间方案等，走时尚路线，向年轻化靠拢，比如白兔瓷砖、尚品宅配、全友、非同等。
3、年轻化的产品设计：在新产品研发、门店改造、业态重新组合时，重点考虑年轻化的消费需求，比如时尚潮流的审美、设计感、社交需求、一站式解决方案等，进而使得产品更符合未来的期望。
举两个例子，在今年的中国建博会（广州）上，样子生活、三翼鸟、志邦联手搭建“新都市生活方式”展区，要探索智慧生活的100种样子，就从智能切入探寻年轻化家居的场景。
这里的样子生活，就专注于给都市年轻人提供家居产品与生活方式解决方案。
另一个案例则是诗尼曼AI家居，明确服务25—45岁的时尚精致人群，主推轻奢极简风、现代简约风与简欧三种新产品。
4、年轻化营销：根据年轻化客群的需求及日常活跃的平台情况，采用针对性的营销策略与渠道组合，施加精准营销，实现精准引流。
比如充分用好视频、小红书等新媒体；聘请老少通吃的名人代言或直播带货，都是比较有效的做法。
光这些策略，是否就足够拿下年轻化消费的战场？从宏观层面看，确实已经够了。
不过要做得更周全一些，还可以深挖，大材研究认为，要想打赢年轻化消费市场的争夺战，不妨从新客群、新场景、新流量、新工具、新内容、新服务等六个方面入手，构建系统战的打法。
新客群：深入理解年轻化客群的需求特征，只有把我们的客户理解透露了，才能做正确的事情。
关注对象不能局限于80后、90后与Z世代的年轻消费者，还要重点考虑存在年轻化消费偏好的跨年龄人群。
新流量：有哪些年轻化的流量来源，也就是近年来浮出水面的一些新型渠道，老人在用、中年人也在玩、青年也喜欢。
比如抖音、视频号、今日头条、公众号、知乎、小红书等，还有线下的各种营销活动，比如亲子、品鉴会、交流会等。
新场景：跳出原来的门店局限，探索更能留客与转化的新场景，比如线下的沉浸式场景（样板间、数字化设计等）、线上的可视化设计、面向特定客群的兴趣场景等。
新工具：各种新的设计工具、营销工具、客户管理工具等，精通熟练，既能解决客户的问题，提升客户的体验，还能帮助公司内部提升效率。
新内容：从广义的范围去理解与输出内容，比如把产品当成内容，让产品本身就能带引流；在营销物料、话术等传统内容基础上，推动视频、图文、直播、设计方案等新内容的粘性，用内容打动客户。
新服务：从服务意识、服务机制到落地、反馈等全链条，是时候做一次反省与评估，把细节做得更扎实与丰富一些，以客户的“非常满意”与“感动”为目标。
观当前市场阶段，大家居建装市场的年轻化消费才刚刚开始，潜力巨大，值得投入核心资源重点挖掘，预计在2022年的中国建博会（广州）上，我们能够看到更多这方面的品牌、业态、产品及其他有价值的探索成果。
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