万基铝加工实现时间任务“双过半”

近日，在万基控股集团召开的上半年工作总结大会上获悉，万基铝加工公司因产量、利润双双完成董事会下达指标，实现时间任务“双过半”，受到集团公司特别表彰。

今年上半年，万基铝加工公司干部员工，用活承包经营措施，奋力克难攻坚，以大力开展“创新提质增效年”“安全管理提升年”活动为抓手，大胆推进各项工作革新，以市场为导向调整产品结构，以经济效益为中心着力于高附加值新市场和新产品开发，对内加强质量、安全和生产管理，以人为本，注重人的作用发挥，通过绩效工资调节稳定骨干员工队伍，广泛凝聚攻坚克难的力量，重点产品开发取得成效，生产能力持续提升，管理处室和生产车间成本和效率意识提高，“立即行动，马上就办”的降成本和提效率思想逐步成为职工共识，并付诸实践，促进了公司经济效益的提升。上半年，万基铝加工公司共生产板带12.12万吨，完成年计划目标的58.85%；生产铝箔1.51万吨，完成年计划目标的50.44%；板带、箔共计销售68804.98吨，同比增幅22.23%；实现销售收入14.44亿元，同比增长75.46%。板带、箔盈利1886万元，超额完成集团公司下达的计划目标。

今年以来，万基铝加工公司主要在以下几个方面加大革新：一是新市场开发成效突出。新开发国内外铝板带、箔客户30余家，其中新开发国内外铝板带新客户27家，形成销量3436.48吨，占上半年内贸外销总销量的5.95%。全部按合同订单排产，计划的针对性、准确率大幅度提高，改变了以前预投排产的粗放模式，有效降低了金属占用。二是绩效工资改革焕发生机。开展“工资改革”，打破岗位工资概念，充分激发骨干人员工作积极性，以高绩效工资激励高产出员工，大大提升了公司全员的凝聚力和生产力，为公司经济效益的提升奠定了基础。三是新产品开发稳步推进。先后开发十余款高精度铝板带箔新产品，通过现场跟踪，从清洁生产、头尾料控制、细化换辊等方面入手制定措施，对不同厂坯料试验反比对，及时优化生产工艺，分析解决出现的问题，客户对企业技术研发能力表示认可。四是质量保障水平得到加强。从质量团队的建设、产品生产过程的监控、产品质量缺陷的整治、质量管理体系的改进、质量管理考核办法的修订等方面入手，通过开展科学的统计分析方法，以及质量工具的合理应用，进一步完善了生产工艺，关键辅材产品成品率大幅提升，为利润目标的完成奠定了坚实的基础。

据悉，在刚刚结束的2021年中国铝加工产业年度大会暨中国（湖州）铝加工绿色智造高峰论坛上，洛阳万基铝加工有限公司总经理吴俊还荣获了“中国铝板带行业突出贡献人物和优秀企业家”荣誉称号。（拓如印）