山东是工业大省，也是能耗和碳排放大省，助力实现“双碳”目标，减碳不是简单的做减法，更是一场系统变革。在聊城茌平一家传统高能耗企业，敢于破“孤网”，让绿电走进厂区，再当“卖碳翁”，把减下的碳排放变成真金白银。
正午时分，信发电解铝工厂动力车间负责人王会涛轻点鼠标，将生产所需的电能从煤电切换成了绿电，光伏发电中午达到峰值，这个时候进行切换，既能接入充足的绿电，电费也更划算。
信发华源铝业有限公司动力车间主任王会涛说：“每天发的绿电高峰和用电低峰，我们大概每天用6个小时左右，通过专业人员倒闸操作实现。今年到目前为止，我们一共用了400多万度绿电，我们计划今年年底完成3000万度的绿电任务。”
作为电解铝行业龙头，信发一度是能耗和排放的“巨兽”，而同样生产一吨铝，用绿电所排放的二氧化碳比用煤电少近九成，可问题在于电解铝用电一秒都不能断，断电就会停产，重启的损失动辄上亿元，从自发自用的稳定煤电向电网绿电进行切换，无异于在刀尖上跳舞。
信发集团热电处主任冯洪刚说:“信发集团自己的企业电网和大电网频率、电压、相位等并不同步，相当于在它们中间搭了一座‘直流桥’作为换流站，两边的交流（电）各转各的互不干扰，绿电却可以精确可控地进入电解槽，既守住了电网安全，又让绿电消纳算得准、执行得了。”
省下来的排放指标也正在变成真金白银，企业实际排放小于国家规定的基准线，剩余的部分就可以拿到市场上去出售。记者采访时，工作人员就接到了一笔交易信息，38万吨碳排放权收益1260万元。
信发集团碳资产管理中心负责人纪华说:“依托我们自己的双碳智服平台，49家分厂的排放数据，我们都清清楚楚。截止到2026年8月31号，我们的碳配额的交易量已经达到了4706万吨，交易的总额已经达到了32.05亿元，能够占到全国总规模的4.9%。”
毫厘必较的精细管理，让信发在全国碳市场中领跑，减碳的成绩单变成了收益单，而这笔收益他们又投入到了绿色能源上。“十四五”以来，企业每年投资绿电设施近百亿元，一个减碳、变现、再投入的绿色闭环就这样转了起来。
信发集团副总经理刘涛说:“‘十五五’期间，信发集团新能源板块总投资将达到300亿元，总装机容量达900万千瓦，项目全面投产后，年可供应绿电160多亿度，有效满足集团电解铝产业绿电消费比例提升的需求。”
信发的绿色加减法正是山东高能耗企业群体进化的缩影，目前全省四个行业340家重点排放单位在全国碳市场中全部履约，累计竞卖碳配额5171万吨，实现收益39亿元，成为全国最大的“卖碳翁”。
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