根据安徽省市场监管局统一部署，为牵头开展好全省有色金属产业质量强链工作，近日，铜陵市市场监管局对照《安徽省重点产业质量强链行动方案》要求，立足职能，突出重点，精心组织，着力加强调查研究和创新服务，实施六项举措强力推进全省有色金属产业质量强链工作。
一是高规格成立质量强链工作领导小组。由市局主要领导任组长，分管领导任副组长，市局相关科室和局属事业单位负责人为成员，形成主要领导挂帅、分管领导主抓、各部门协调配合、领导小组办公室负责日常事务的工作格局。
二是高水准建立质量强链工作专班。专班的成员包括高等院校专业教授、行业协会技术专家、技术机构质量人才、链主企业质量高管以及市局业务科室负责人，形成了“政企校协”四方协同的质量强链工作专家团队。
三是高标准确定链主企业和链员企业。以责任心强、意愿强并且上下游业务整合能力强为前提条件，以企业规模、主导产品市场占有率、自主创新能力、研发能力、产业带动能力等作为衡量点，确定了铜陵有色金属集团控股有限公司担任全省有色金属产业链链主企业。同时，积极和省经信厅联系，获取了全省有色金属企业名录，详细梳理有色金属产业链的运营模式和流程，根据产业链上中下游的位置，确定了80余家以有色金属规上企业为代表的链员企业。
四是高频率开展走访调研。组织专班工作人员深入有色金属产业链上中下游相关企业，通过现场查看、座谈交流和问卷调查等形式，收集企业质量问题需求信息，并汇总形成产业链质量问题、产业链质量攻关项目、产业链质量政策工具三个清单，并绘制出产业链质量全景图谱。
五是高水平拟定质量强链行动方案。结合前期收集汇总的信息，聘请第三方专业技术机构撰写行动方案，方案主要涵盖产业链基本情况、产业链质量状况、总体要求、主要目标、重点任务、质量提升培训基地建设计划和预期经济社会效益等内容，为下一步开展产业链质量提升行动提供有力支撑。
六是高质量开展质量问诊和质量帮扶。对照产业链上中下游企业存在的质量问题和需求，组织专班人员深入企业开展巡回问诊，帮助企业找差距、补短板，解决制约质量提升的瓶颈问题，切实提升全省有色金属产业链供应链韧性和竞争力。s
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