5月6日，中铝股份召开“三化一提升”管理模式推广启动会，安排部署在全公司推广氧化铝“三化一提升”管理模式工作。中铝集团党组书记、董事长姚林，总经理、党组副书记刘祥民出席会议并讲话。中铝集团党组副书记、董事，中铝股份党委书记、董事长刘建平主持会议。
姚林指出，“三化一提升”管理模式是中铝股份和广西华昇贯彻落实集团内涵式发展要求，推进科技创新和管理创新，在创建企业征程上的有益探索，总结提炼的成果思路清晰，发展理念符合行业发展趋势和现代企业管理要求，体现了以科技为支撑的战略导向、以价值创造为目标的管理思路和以内涵式发展集聚资源的实践路径，特别是其集聚资源的创新实践难能可贵。要求中铝股份切实增强管理模式复制推广的紧迫感，进一步加强集中一贯、垂直管理，强化部署、强化命令，在体制机制上下功夫；要通过坚持系统思维、科技创新、价值创造，加强激励约束和坚持党的来切实加快管理模式的复制推广工作，真正把中铝股份建成企业。
刘祥民要求，中铝股份要以“三化一提升”管理模式复制推广为契机，始终胸怀“国之大者”，主动担当作为，铝行业发展；要充分用好全要素对标“法宝”，对标国内和国际，通过对标挖掘行业发展潜力，坚定发展信心，为企业发展注入新动力、增添新活力、拓展新空间；要落实好集团可复制迭代要求，加大基层创新力度，在打造内涵式发展新模式征程上奋力前行。
刘建平在总结讲话中指出，要坚持统筹推进，中铝股份层面重点抓整体规划，各企业实施；要建立保障机制，加强组织；要价值创造，通过复制“三化一提升”管理模式和标准，倒逼管理改革和生产经营工作的持续优化，不断提升公司核心竞争力。
会议听取了中铝股份生产质量管理部关于氧化铝“三化一提升”管理模式推广方案和广西华昇关于“三化一提升”管理模式在企业应用实践的报告。
中铝集团有关部门负责人，中铝股份班子成员、相关部门和氧化铝企业有关人员约270人参加会议。
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