9月10日,中铝山西铝业召开8月份经济活动分析会,总结分析8月份生产经营工作,安排部署下一阶段重点工作。中铝山西新材料党委副书记、中铝山西铝业总经理张智,中铝山西铝业副总经理李安平、财务总监尹红卫,中铝山西新材料纪委书记武大学,中铝山西铝业各部门、二级单位党政负责人参加会议。
1至8月份,中铝山西铝业保持了稳定增长的趋势,各项生产经营指标同步好转,但仍然存在一些不足。
针对下一步工作,张智指出,一要高度重视市场结构。要合理匹配内部市场和外部市场,不断加大外部市场开拓力度,降低对内部市场的依存度;要利用市场增长的“黄金期”,鼓足干劲、充满信心,心无旁骛做大市场“蛋糕”,不断提升业务项目质量,提高市场回报率;二要高度重视业务结算,确保做到“颗粒归仓”。要把握现有利好的市场大环境,以时不我待的紧迫感和责任感,不等不靠,主动出击,把服务提起来、把效益挣回来;三要高度重视亏损户治理工作。业绩下滑的单位要解放思想,振奋精神,背水一战,向单位看齐,找准未来发展的方向,制定刚性措施,持续提升生产业绩,真正实现本质脱困;四要重视费用控制问题。严格控制非生产经营费用支出,确保生产经营稳定运行;五要重视资产优化问题,不断提高净资产收益率,为企业可持续发展创造条件。
张智后要求,各单位要做好“两节”期间生产经营工作安排,在保障生产经营稳定运行的同时,让员工家属过一个欢乐祥和的节日。
李安平、尹红卫、武大学分别就管理、亏损户治理、市场开拓、“大监督”、廉洁从业、党风廉政建设等方面工作提出具体要求。
会上,财务部、生产经营部对8月份生产经营情况作了总结分析,安排部署了下一步重点工作;培训中心、孝义铝矿两家单位作了交流发言。