12月16日,云铝股份召开11月份经济活动分析会。会议对公司11月份生产经营、采购销售、生产指标等方面工作完成情况进行了总结,并针对12月份重点工作进行了安排部署。
会议强调,一要以高度的政治责任感做好巡视整改各项工作,全面梳理排查风险点和薄弱环节,将巡视整改工作逐条逐项落实落细,形成闭环。二要落实“冬季五防”加强冰冻等极端气象灾害预警,高度重视道路交通安全,要做好岁末年初项目建设施工现场安全检查,彻底排查整治各类风险隐患。三要坚定信心、居安思危,结合当前铝行业形势变化,做好年度各项工作收口和明年工作计划,用好“跨周期调节”政策工具,促进公司稳定、可持续发展。四要加强与政府有关部门沟通协调,争取对该公司发展有利的条件和政策,规范完善并严格执行全过程决策程序,确保公司依法合规实现效益最大化。五要做实成本控制,助力企业降本增效,要以“四定”工作为抓手,做实“生产中心”,减少管理层级、提高工作效率、激发企业活力,要不断提升管理人员全局意识,追求工作实效,力戒“对上争表现,对下不负责”的形式主义,让“四定”工作对企业管理效能产生“决定性”变化。
(杨凡)