日前，工信部发布《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》（以下简称《办法》），明确建立由创新型中小企业、专精特新中小企业和专精特新小巨人企业组成的优质企业梯度培育体系，并分层明确培育措施和标准。
办法中提出，专精特新中小企业“数字化水平需达到二级、三级或以上”，专精特新“小巨人”则需要“在研发设计、生产制造、供应链管理等环节，至少1项核心业务采用信息系统支撑。”
可见，全方位的数智化升级，是当前的中小企业跻身“专精特新”的唯一出路。
铝业专家，“四步”驱动铝企数字化升级
作为铝型材行业ERP先进品牌，浩泰科技在关键时刻顺势而为，积极打造铝型材行业ERP管理系统——铝业专家，全面应用移动互联网、大数据等新技术，助力企业实现管理创新和商业模式创新，凭借多个核心应用场景，覆盖铝型材企业全流程业务管控，有力推动制造企业走上“专精特新”之路。
铝业专家是基于深耕铝型材行业沉淀二十年的最佳实践，打造了一体化应用、个性化定制、精细化管理、精益化生产、网络化协同等多种硬核能力，充分匹配“专精特新”企业的数智化转型要求，帮助企业有效降低交付成本、缩短交付周期、提高交付质量，成为企业背后重要的数智力量。
其主要从四个方面为企业带来关键价值:
1、云部署体系，高效协同管理
企业可以通过多组织集中/协同、多层级的计划模式实现多品种、小批量、定制化程度高的客户订单的科学计划体系，驱动多工厂、车间高效协同，组织合适的人力资源、生产资源与物料资源进行生产，保障交期，库存合理化，控制成本。
2、精益制造，提升准交率
打造数字化生产车间，实现从生产订单到车间生产的全过程的敏捷管理。优化生产车间生产全过程数据采集方式，实现生产过程可视化，质量检验和设备管理数字化、生产排程智能化以及成本核算精细化。
3、可视化生产过程，质量流程可追溯
铝业专家会为企业提供最真实有效、最实时准确的信息和数据支持。通过搭建柔性生产能力，灵活高效调度资源，过程精益透明管控，能够快速响应工艺变更、订单变化、过程异常，保障过程品质，提升生产效率，缩短制造周期。
4、精新财税，集团一本账，业财一体化
通过规范构建集团与分公司之间的财务核算体系，铝业专家能够有效打通不同地区与职能部门之间的数据屏障，实现业务、财务一体化，能够满足多组织、国际化、多会计的财务核算能力，高效地提供财务服务能力。
据不完全统计，依托铝业专家平台，浩泰已经帮助多家“专精特新“企业构建了覆盖全业务的数智化管控平台，其中包括伟业铝材、广亚铝业、永利坚铝业等，助推企业实现规模化扩张和高质量发展。
当前，数智化不仅是企业间竞争的新维度，也是企业高质量发展的关键路径。作为辅助企业数智化转型的中坚力量，浩泰科技一直致力于打造铝型材行业细分领域的优质工业软件，赋能一帮优秀的企业通过数字化转型，率先激发成长性和创新力，为行业按下发展的加速键。
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