西南铝党委开展中心组第8次集体学习研讨

20 08月 2021

2021-08-20 17:05

8月19日，西南铝党委开展了中心组第8次集体学习研讨。西南铝党委理论中心组成员黎勇、王建国、李延峰、杨璐，高级专务李迅，副总会计师阮响明，总经理助理、机关职能部室负责人、党史学习教育指导组组长等参加了此次集中研讨学习。

会议重点传达学习了习近平总书记在西藏考察期间重要讲话精神、习近平总书记在全国国企党建工作会议上的重要讲话精神、习近平总书记关于“十四五”开好局起好步重要论述综述、曲青山学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神宣讲报告、习近平谈治国理政的相关内容。会议还传达了中央经济工作会议精神、国资委党委关于深入开展向彭士禄同志学习活动的决定、中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见以及《中国共产党组织处理规定（试行）》等内容，观看了建党精神学习视频。

西南铝党委书记、执行董事黎勇就学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，结合工作实际，以《打造西南铝高质量发展新模式，实现‘十四五’良好开局》为主题作了发言。

一是要以高质量党建引领和推动高质量发展。要充分发挥党建的“法宝”作用，强化党建引领，凝聚发展动能，为全面完成生产经营、改革发展各项任务提供坚强的政治保证。要全面落实党史学习教育总要求，认真抓好学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神、专题组织生活会、“我为群众办实事”以及党史学习教育现场交流会等重点工作，充分运用红色资源、网络渠道，讲好红色故事，积极引导党员干部深入系统地学习党的历史和党的创新理论，将党史学习教育贯穿始终。要大力开展“两带两创”、党员“双提升”和“全员创优、党员争先”等品牌活动，促进党建与业务工作双向融合。要抓好国企党建工作会精神贯彻落实情况“回头看”工作，开展“双百分”模拟考核，进一步夯实党建基础，落实党建责任。

二是要加快推进重点改革任务落地见效。要按照中铝高端制造的统一部署，完善董事会建设，落实董事会职权，建立权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制，彻底解决公司法人治理结构的权责边界问题。要深入推进任期制和契约化管理改革。要主动融入中铝高端制造营销改革的工作大局，在集中采购、套期保值、付款条件、物流整合等方面取得突破。要持续深化三项制度改革，坚持盘活存量、用好增量。要通过细化劳动合同管理、清退短期用工、强化骨干人员激励等措施，最大限度激发干部职工的积极性和主动性。要做好厂办大集体改革的“后半篇文章”，帮助实业有限公司建立健全现代企业制度和法人治理结构。

三是要持续优化项目建设，为转型升级注入发展后劲。要做好投资计划，在认真总结前期经验的基础上，围绕产能提升、填平补齐、结构调整的主线，积极谋划“十四五”的发展蓝图。要加快重点项目的验收、试制进度，尽早实现规模化产出，发挥支撑性作用。要加强项目管控，严格落实主体责任，在安全施工、建设进度、工程质量等方面加强监管，确保不出纰漏。

总经理、党委副书记王建国在研讨中指出，一是要把西南铝的发展和中铝集团、中铝高端制造的规划部署及“十四五”的重点任务相结合，完成好重点任务，不断深化改革。二是要大力推行价值管理，打造内涵式高质量发展。要构建西南铝的价值管理体系，做好成本核算等工作。要强化生产运行的精益管理，进一步提升精准计划，保证国家重点材料的需要，做到生产保供和金属压价“两不误”。要坚持提升生产效率，提升生产过程的质量控制，改进瓶颈工作管理和设备管理，做到高效产出。要做到精细的工序成本管理。要结合产品定位、市场定位做好产品结构调整工作。三是要抓好安全环保工作，要做实体系运行、落实安全生产责任制、隐患排查、风险管控工作。要做好各级人员履职尽责的现场监管。要做好重点区域、重点部位、重点环节的专项整治工作。