2月16日至17日,中铝集团党组成员、副总经理魏成文到中铝制造及所属中铝特材调研。中铝制造党委书记、总裁李谢华,监事会主席蒋鹏,党委副书记、纪委书记、工会主席尹雪春,副总裁黎勇,财务总监周韶峰,副总裁黄其刚,中铝特材班子,中铝制造本部及中铝特材相关部门负责人陪同调研。
调研期间,魏成文详细了解了中铝制造经营管理、改革发展等情况,对中铝制造取得的成绩给予肯定,并对下一步工作提出要求。
一要做强做优做大铝产业制造链,努力成为国家战略保障关键材料、民用铝基新材料的者。二要锚定目标、对标,加大科技创新力度,抢抓机遇,深挖潜在市场,提高市场占有率和行业创新发展的能力。三要进一步深化改革,抓好企业内部化、市场化改革和资源整合,以提升运营能力、组织运行效率为主要方向,以信息化手段为支撑,提高管理效能,增强企业核心竞争力,以的业绩推动中铝制造完成上市工作目标任务。
魏成文对中铝特材提出四点要求。一要细化市场,分析产品竞争优势,抢抓目标市场;二要借助中铝制造平台优势,集中营销和技术研发力量,服务市场开发;三要主动开展对标,做好协同工作,以经济效益为中心,提高资产盈利能力;四要深化改革,推动企业走出困境、焕发活力、涅槃重生。
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李谢华汇报了中铝制造经营管理、改革发展等情况。一是自中铝制造运营以来,坚持提产上量调结构,坚持全要素对标提质降本,坚持科技创新添动力,持续推进深化改革,积极应对市场变化,经营管理持续迈上新台阶,2022年,各项主要经济指标创历史好成绩。二是围绕国企改革三年行动、组织管控模式两大重点改革任务,顺利完成国企改革三年行动收官,公司发展持续迸发新活力。三是公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,构建“12481”党建工作体系,创建“双向融合、四个看见”党建品牌,打造了以高质量党建保障高质量发展新模式。