为打好全年收官战，酒钢集团东兴铝业公司紧紧围绕人员调配、物资调拨、设备和能源管理等方面发力，抓细节、提效率、稳生产，推进各项工作落地见效，保障生产运行平稳。
四季度是年度收官的关键期，东兴铝业公司加强组织协调，凝心聚力保生产。面对主线人员减少、生产组织难的局面，东兴铝业公司及时分析研判、科学决策，适时调整人员作业方式，将四班三倒制调整为三班两倒制，同步优化岗位人员配置，将辅助岗位人员抽调至主线岗位补充生产，做到防疫生产两不误；通过优化电解质成分、改善电解质体系、各环节操作，稳定电解槽运行状态，为各生产单元冲刺四季度生产经营目标任务提供有力支撑。
在畅通物资供应渠道方面，面对三大原材料库存降低、后续供货紧张的局面，东兴铝业公司围绕如何保供电解生产、如何调配等重点问题，进一步畅通上下游企业、外协单位的衔接，拓展供应链保供渠道，不断物资保供机制，确保电解生产物料调配到位、储备到位。同时，与物料使用单位保持信息沟通，细化物料分类整理，综合协调、有序调度，确保物料供给充足、配置有效，保障了生产平稳顺行。
为设备能源隐患，东兴铝业公司严格按照相关要求，推进设备检修各项工作任务，执行设备装置及附件点检巡查制度，推进点检、检修，及时设备隐患；针对供电系统管理评价报告提出的管理和设备缺陷，认真开展供电系统隐患综合治理，不断提升供电系统保供能力；结合冬季供暖需求，细致摸排能源介质管网完好情况，及时排查、填补能源介质管网防寒保温工作漏项，确保主管网运行稳定，保证能源供应平稳。
通过努力，截至11月底，铝液、铝锭生产任务均实现达产达标，铝液就地转化率达到78.94%；实现设备可开动率达98%以上，检修计划兑现率99.96%，检修质量合格率达100%。下一步，酒钢集团东兴铝业公司将继续优化技术经济指标、强化生产组织协调，持续保障生产运行平稳，确保实现年度生产经营目标任务。
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