中铝西北铝挤压厂召开会议,总结2024年工作并安排部署2025年工作

2月11日，中铝西北铝挤压厂召开二届一次职工代表大会。传达学习中铝集团、中铝高端、西北铝职代会精神，总结挤压厂2024年工作，结合新形势、新任务和新要求，安排部署2025年工作。公司副总经理、挤压厂党总支书记孙福德作了题为《锚定目标勇作为砥砺奋进争佳绩为全面完成挤压厂2025年生产经营目标任务而努力奋斗》的工作报告。挤压厂副经理、工会主席魏新民主持会议。挤压厂副经理边永奇、各作业区作业长及职工代表参加会议。报告中总结了挤压厂2024年的工作成效。一是聚能奋进，跑出执行“加速度”。成品产量同比提高8.2%，挤压材综合成品率同比提高0.25个百分点。二是攻坚创新，塑造发展“新引擎”。攻克6xxx合金棒材均挤融合生产工艺，提升了大口径薄壁管材成品率。三是细化措施，织牢安全“防护网”。梳理完善、辨识危害因素196项，完善安全操作规程34项、安全生产职责19项。四是强基固本，夯实运行“基本盘”。推进5S现场管理和环境大整治，采取“定置管理”和“亮化”措施，改变了厂容厂貌，彻底扭转了生产现场凌乱现象。五是提效降本，做对运行“加减法”。通过精细管理，积极推行修理、改造、替代等措施，进行极限降本，全年辅材节约费用26万多元。六是组织塑形，彰显党建“引领力”。以解决生产难题为切入点，设立“两带两创”课题项目进行攻关，完成“两带两创”项目5个，实现创效近千万元。深入开展党建品牌创建活动，凝练提出“精品挤压”品牌和“11441+N”党建工作法，以高质量党建引领保障高质量发展。报告中提出了2025年挤压厂工作的总体要求：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，中央经济工作会议精神和中铝集团、中铝高端、西北铝2025年职代会精神，按照公司“12233”发展思路、发展路径，在夯基础、强管控、准交付、降金属、调结构、提产能、升效率、高协同、稳生产、保质量、降成本、增效益、促安全、树品牌上狠抓落实，确保高质量、高效率完成全年各项目标任务。围绕全年目标任务，重点抓好五个方面工作。一是强化责任勇担当，乘势而上提质效。二是铸就匠心保质量，精益管理增效益。三是过程管控抓细节，实干笃行稳根基。四是筑牢安全强保障，严谨合规保长效。五是党建引领筑堡垒，凝心聚力促发展。