安徽铜陵有色安庆月山矿业公司（以下简称“月山矿业”），这座已至“花甲之年”的小矿山，几经风雨，靠着自立的决心、自治的施行、自强的意志，以年产2万吨铁精砂、600吨左右铜金属量，走出了月山矿业发展的“三自”之路。
自立：立正生产经营之路
月山矿业曾有三处矿区，铜牛井矿区、刘家凹矿区已先后闭坑，现役龙门山矿区原来预计服务年限为13年，自1997年投入生产，2010年服务年限到期后，又创造了10余年生产“奇迹”。目前，剩下的15万吨矿石资源，以一年10万~12万吨的生产量计算，还有一年半左右的生产时间。
目前，月山矿业与历史最高峰时拥有2000余名职工相比，现有在岗职工200名，采场从原来的6~7个减少到2个。该矿自1965年建矿伊始，几经浮沉波折不断，面对资源匮乏、人员骤减的情况，如何维持矿山稳定经营，是月山矿业的“必答题”。
“当时我们加大了龙门山周边部深部找矿力度，让龙门山从2010年生存到现在，还可以再生产一年半。”安庆铜矿党委副书记，月山矿业公司党总支书记、执行董事汪名海说。
铜产量取决于出矿量和矿石含铜品位。以前，月山矿业的出矿铜品位高，铜回收率在98%到99%，年产铜量可达800~1100吨。现在出矿铜品位下降，回收率一般维持在96%，年产铜量也降至500~600吨。
产量低，就要在资源回收利用上下功夫。一方面要求充分回收采场残矿；另一方面以“采选联动”“技术比武”“示范岗”“选矿技术指标竞赛考核”等多种形式来提升职工技术素养，带动形成各班组良性比拼氛围。用成绩说话，从源头上为选矿指标稳定提供保障。今年1—9月份，共计回收边难残小采场高品位残矿5000余吨。铜、铁回收率分别达到96.623%和78.107%，均优于铜陵有色集团考核指标。
除了在自家内部做“文章”，月山矿业党总支班子积极拓展外部资源，与主管税务机关保持沟通联系，成功争取税收优惠政策317.86万元。刘家凹尾矿库“头顶库”“一库一策”综合治理项目已获批准，配套专项财政支持资金914万元已获批。
“要靠自己争气，尽可能不给集团总部增加负担。”月山矿业党总支副书记、经理石诚说。
自2021年初开始，月山矿业全面收集和整理了怀宁县境内金属和非金属矿产资源状况，重点锚定朱冲铜铁矿、江镇库岭-泉涧冲白云岩矿等两个目标矿权开展了一系列工作，积极寻求可接替矿山，为实现企业可持续发展进行了提前谋划。
自治：治出管理提效之径
有限的资源创造的效益是定量的，而提质增效则大有可为。
井下一线生产岗位实施20多年的全额工资计件制是月山矿业保持多出矿的“法宝”。采矿、出矿、运输等生产班组人员，可以根据自己当班的工作量清楚知晓当日的工资收入。
人员减少后，变出矿3班制为2班制，一次性地减少出矿作业人员20余人。白天不出矿，专门做好设备维护、生产条件创造、安全问题整改工作。在全额计件工资制度下，多干多得的观念激励着职工干劲，保证了生产任务的完成。
实施计件工资制是从内部调动职工主观能动性的重要举措，但这还不够，月山矿业进一步深化内部管理，将考核指标细化至班组成员层面。选矿车间党支部副书记、主任孙庆海对此深有感触，他指着办公桌上那张20多年前的油印考核指标表说：“从我1996年来矿，就有这个考核指标表了。”
“选矿品位大于等于1.35%，铜回收率对应指标在98%以上，品位在0.7%~1.0%之间，回收率是96%以上……”泛黄的纸张，是它陪伴月山矿业20余年留下的岁月痕迹。职工需要根据浮选考核指标来确保完成生产任务，干得好，有额外的奖金拿。多年来，考核表以正向价值激发着职工干事热情。
“今年铜陵有色集团给我们定的出铜指标是570吨，到10月底，我们大概生产了543~545吨铜，计划今年冲650吨。”石诚满怀信心。
矿山生产，安全是生命线，通过健全安全生产责任体系、强化安全教育培训、构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制等，月山矿业对重点环节、重要部位等实施全过程安全生产管控。
“出了安全事故，我们都卷铺盖走人！”汪名海强调指出。在狠抓全员安全意识上，大家早已将安全意识厚植于心。2023年，月山矿业获得安徽省“环保诚信企业”荣誉；到今年，月山矿业已实现连续安全生产20年。
自强：强聚团结奋斗之心
人心齐，泰山移。从20世纪60年代开始，月山矿业的职工就扎根在此，对矿山有着强烈的归属感，这种深厚的情感纽带使职工们上下齐心、攻坚克难。
向下扎根，才能向上坚韧生长。在月山矿业，各级领导干部坚持带头干，走出办公室到车间班组。“不管你是车间主任，还是科室负责人，乃至公司领导，随时根据需要，投入一线坐镇指挥，必要时会亲自动手干。”汪名海说。通过领导以身作则，深入一线职工当中，与职工交流交心，在实际工作中与职工并肩作战，构建起全员团结一心的良好局面。
“月山矿业虽然资源濒临枯绝，但我们没有颓败，依旧朝气昂扬，精气神十足，铜陵有色集团是我们强大的后盾！”汪名海坚定地表示。
月山矿业职工从2000多人减到如今的200人。在人员减少、任务不减的情况下，广大职工靠着强烈的责任心，在压力中稳步前行。截至今年9月底，实现营业收入6229万元，占全年计划的107.86%，连续4年保持盈利。
坚韧、精干、高效，充分体现着月山矿人的个性。一方面，“自己的事自己干”，促使月山矿业整合道路施工、危房修缮、公厕修建等现有资源，在全矿范围内临时抽调人员自行组织施工，减少外委支出，节省了费用；另一方面，“职能融合、岗位合并、一岗多能”等举措的实施，降低人工成本119万元。月山矿业将精减下来的102名人员，持续补充到安庆铜矿相关工作岗位，年劳务及工程创效益1600多万元。
（夏富青王慧玉田芳）
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