关西涂料最近发布的2022年综合报告对其在欧洲的地位以及未来的计划（尤其是欧洲）提出了一些有趣的见解。报告中出现的一项令人惊讶的统计数据是，2021年，欧洲占关西涂料营业额的20%，这反映了该公司的国际化战略和减少对日本本土市场依赖性的战略。
计划进行更多收购
事实上，报告中披露的关键事项之一是关西涂料于2022年8月收购了德国涂料制造商Westdeutsche Farben GmbH(wefa)，该公司在水性涂料方面拥有自己的技术专长，符合现代法规要求议程。该交易已通过其关西太阳神公司（Kansai Helios）的运营获得，为关西涂料在欧洲带来了新工厂和新专业知识，以补充其伦勃朗铁路和其他工业涂料业务。
该报告的发布时间恰逢关西涂料启动其第17次中期管理计划，并为此概述了截至2024年的计划。该公司热衷于实施的一项关键战略是加强其在印度和欧洲的国际业务运营，并计划重点从中小企业层面收购更多工业涂料业务。因此，该公司在2022年6月宣布将其非洲装饰漆业务出售给阿克苏诺贝尔（AkzoNobel），可能会被视为产生所谓的“战争资金”，这些资金是公司为了追求收购活动而觊觎的。关西在其第17个MTM计划中的目标之一是实现5000亿日元的营业额，在2021的财政年度，营业额达到4210亿日元。在欧洲或印度进行准确的收购可能对实现这一目标大有帮助。该公司的既定目标是将其国际业务部门业务（实际上是日本以外的所有业务）的销售额增长23%。
从图表中可以看出，仅工业涂料本身就占关西欧洲营业额的近一半。该图表包含多项业务调整，这使得任何比较都变得非常困难。然而，对来自欧洲的年度销售数据进行更详细的检查后发现，2021年关西的欧洲营业额创下历史新高，超过了2018年的前一个高点，然后在2019-20年有所下降。（类似的模式也出现在印度和亚洲，但日本没有，关西的销售额自2018年以来每年都在下降。）
行业艰难时期的增长
在行业逆风持续极为不利的时候，制定战略面临的挑战之一是追求增长。关西涂料承认，原材料和物流成本的飙升不太可能是暂时的，可能损害所有公司的利润。此外，尽管行业预计需求会增加，但需求的性质可能会进一步转向可持续化学品。在绿色和可再生能源等受到高度重视的时候，该公司在欧洲的存在是它计划利用并可能转移到其他地方的东西，这被视为资源的最大化。
欧洲能源危机重创化工行业
最后，由于即将到来的能源危机，欧洲化工行业开始感受到影响，这将影响所有行业，因为化学工业是欧盟第四大制造业，供应欧洲所有价值链。
乌克兰战争加剧了这场危机，其特点是天然气和电力价格飙升，进而导致天然气供应短缺，并要求降低电力消耗，从而使欧洲各地数百家化工厂面临风险。这导致化学品进口价值超过出口价值，导致2022年上半年出现56亿欧元的贸易逆差。这与欧盟在化学品方面实现自给自足的雄心背道而驰，这被视为创造了一个导入依赖。
根据欧洲化学工业协会CEFIC总干事Marco Mensink的说法，该行业几乎处于“崩溃点”。在10月下旬发布的一份声明中，他说，“我们正在接近不归路；如果不向我们的部门提供能源价格的紧急解决方案，我们离临界点不远了。化工行业的数百家企业已经处于生存模式，我们已经开始看到第一批倒闭。我们现在需要行动。”
因此，CEFIC呼吁欧盟委员会及其成员国在两个方面采取行动。短期内需要采取措施稳定能源供应过冬，长期内需要保护欧洲化学工业。
欧盟正在为冬季采取一些紧急措施，其中包括（但不限于）：采取措施在整个欧盟范围内使用闲置和备用电厂；浮式再气化装置的部署。欧盟非常希望看到，无论能源危机的结果如何，减少能源消耗的趋势都不会逆转，这会更加重视可再生材料和低碳解决方案的扩展。
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