山西华兴、山西中润召开干部大会

根据工作需要，经中共中国铝业集团有限公司党组会议、中共中国铝业股份有限公司党委扩大会研究，决定：李志强同志担任山西中润副总经理。免去王天庆山西华兴董事、总经理、党委副书记职务，调出。免去马文德山西华兴财务总监职务，调出。

5月17日，山西华兴、山西中润召开干部大会，中铝股份总裁、党委副书记朱润洲、中铝集团人力资源部总经理伍祚明以视频方式出席会议。山西华兴党委书记、董事长，山西中润董事长冀树军主持会议，两公司班子成员及各部门负责人参加会议。

会上，伍祚明宣读了关于李志强等同志任免文件。根据工作需要，经中共中国铝业集团有限公司党组会议、中共中国铝业股份有限公司党委扩大会研究，决定：李志强同志担任山西中润副总经理。免去王天庆山西华兴董事、总经理、党委副书记职务，调出。免去马文德山西华兴财务总监职务，调出。

朱润洲讲话指出，王天庆同志、马文德同志调出，另有任用，李志强同志调入山西中润任副总经理，是中铝集团党组、中铝股份党委根据山西华兴、山西中润班子工作实际，经过反复酝酿、慎重研究作出的决定。朱润洲高度评价了王天庆同志、马文德同志在山西华兴工作以来所做的工作，介绍了李志强同志的情况。

朱润洲要求，一是加强班子建设。今年以来，山西华兴、山西中润处于明显的上升期，取得了良好的经营业绩。特别是中润投产后，规模效应充分展现，“五标一控”在中铝股份推广，集团党组、股份党委给予充分肯定，也是对吕梁基地提出了更高要求，能否实现这些要求，班子是关键，主要要切实担负起班长的职责，发挥统揽全局、协调内外，沟通上下的主体责任，充分调动每一个班子成员干事创业的积极性、主动性、创造性，班子成员要尊重、服从主要，尽心尽责管好职责范围内的各项工作，担起责任。要坚持民主集中原则，认真落实班子议事规则和决策程序，坚持“三重一大”事项共同研究、集体讨论决定，充分发扬民主，有意见在会上提，作了决定要不折不扣地执行，切实提高班子的科学决策能力和推动发展的水平。二是全力解决问题。制约山西华兴、山西中润生产经营和改革发展的问题是“矿”和“电”。山西华兴一季度提产，经营效益得以充分体现，要认真研究，制定科学、经济、可持续的供矿保障方案，确保完成全年目标任务。山西中润对外要紧盯供电合同的签订，大的经营危险，对内要持续优化“五标一控”管理模式，进一步提升管理水平，保持在电解铝行业的地位。两公司要高度重视环保工作，深入开展“两抓两查严监管”，确保环保平稳有序。要持续开展全要素对标，扎扎实实把对标工作抓细抓实，找准差距，制定措施，进一步提升企业竞争力，奋力打造北方氧化铝标杆和电解铝行业标杆。三是持续加强党的建设。用好党建法宝，发挥党委把方向、管大局、促落实的作用，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力，认真落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等党内制度，深入开展标准化党支部建设，重点打造一批具有性、性的示范党支部，推动党支部标准化、规范化建设。扎实推进党史学习教育，学好用好上级党组织指定的学习材料和参考资料，组织中心组理论学习，举办专题读书班，提升学习研讨质量，把开展“学党史、强党性，我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育的重要内容，弘扬党的传统，积极为群众排忧解难，从严落实两个责任，加强反腐倡廉宣传教育，强化对重点领域、重点环节、重点人员廉洁风险的管控，构建大监督格局，一体推进“不敢腐不能腐不想腐”的体系建设，营造风清气正的良好氛围。

王天庆、李志强、马文德分别作了表态发言，表示坚决服组织决定，在新的岗位上尽职尽责、再做贡献。

冀树军表示，此次调整企业班子的决定，充分体现了集团党组和股份党委对华兴、中润两公司的关心和重视，将坚决拥护和执行上级的决定，努力开创吕梁基地生产经营和改革发展的新局面。一是旗帜鲜明讲政治。全体干部员工要以高度的政治责任感，迅速把思想统一到集团党组和股份党委的决定上来，统一到朱总的重要讲话精神上来，确保两公司生产经营、管理改革、环保等各项工作无缝衔接、正常开展、稳中有进，推动各项工作再上新台阶。二是齐心协力抓落实。要保持对当前市场形势的清醒认识，紧紧围绕生产经营中心工作，以全要素对标为抓手，重点解决当前的矿电难题，经营风险，力争超额完成全年经营目标任务，打造北方氧化铝标杆和电解铝行业标杆，绝不辜负总部的期望和重托。三是学习党史强作风。要以党史学习教育为契机，发挥好党建的优势，推进党建工作与生产经营、改革发展深度融合、互相促进；要持续深化班子建设，弘扬求真务实的工作作风，主动破解工作难题，加强党风廉政建设，为广大员工当好表率、做好示范，永葆共产党员的政治本色。