东轻召开11月份经济活动分析会

12月9日，东轻召开11月份经济活动分析会。中铝制造副总裁、东轻党委书记、董事长王学书，东轻总经理、党委副书记张荣旺，东轻领导万时云、王岩、贾立群、陈凯鸣、吕新宇，党委委员、副总工程师徐涛及各单位各部门党政主要负责人在老办三楼会议室主会场；各单位各部门其余党委管理干部，巡察组组长、团委书记等在分会场参加了会议。

会议由陈凯鸣主持。

据了解，11月份，东轻坚持“住厂不封厂”总体部署，全体员工众志成城，齐心协力，抗疫情、保经营，较好完成了各项主要经营目标，其中铝加工材、军品、合金产量依然保持较高水平，销售结构优于计划，净利润也较好完成计划目标。

王学书在会上对东轻11月份生产经营工作给予肯定，对下一步工作提出要求。

王学书强调，一要做好今年的收尾工作。各单位要竭尽全力做好年终冲刺工作，抓住主要矛盾，盯住关键指标，解决好回款等重点工作，以靓丽的数据，完成年度工作任务。

二要谋划好明年的工作，实现首季开门红。各单位要聚焦核心指标，以敢于“亮丑”的勇气、自我革命的志气，总结今年工作，谋划明年工作；用问题导向、结果导向、目标导向，深挖制约东轻发展的问题，坚定不移的调结构和降成本，真抓实干，不断开创东轻高质量发展新局面，为明年元月“开门红”、首季“开门红”提供坚实支撑。

三要做好各类风险防控工作。要将防范风险贯穿经营全过程，做好应收账款管控，加快解决超账期货款的清收问题，减少东轻财务成本，确保东轻生产经营稳定。

四要做好学习宣传贯彻党的二十大精神工作，以的成绩迎接2023年。各单位要通过学习宣传贯彻党的二十大精神，激发全体党员干部和员工的干事创业激情。党员干部要有“功成不必在我、功成必定有我”的担当，坚定发展信心，直面困难问题，为东轻发展贡献力量。要以时时放心不下和沉甸甸的责任感，真正把工作放在心上、抓在手中、落在行动上，不断推动各项工作落实、落地，努力建设高质量发展新东轻。要通过学习党的二十大精神，把学习成果转化为干事创业、推动工作的强大动力，使党员干部思想有进步、工作有成效，队伍更有凝聚力、向心力和战斗力。

张荣旺要求，要做好年底收官工作，重点关注资金回款等问题；营销部门要紧盯产品销售情况，努力实现产销平衡，保证东轻经营质量。要谋划明年的工作，实现“百亿东轻”目标。要在应收帐款、提高产品质量、增加订单抢市场、开源节流等方面下功夫，齐心协力向实现“百亿东轻”目标不断奋斗。要持续做好夯实基础管理工作，紧盯重点工作，进一步强化东轻基础管理工作的规范化、标准化程度。

会上，东轻领导万时云、王岩、贾立群、陈凯鸣、吕新宇分别结合分管工作，对11月份工作进行了分析，并提出了意见建议。

特材公司作了案例分享；财务部对东轻11月份经济活动情况作了分析；战略发展部汇报了东轻11月份对标工作开展情况；板带厂对降成本、质量整顿工作作了汇报；营销中心对抢市场、调结构进行了专题汇报。